和美華集團6月份總經理會議勝利召開
發布時間：
2018-06-11 15:42
為踐行集團“聚焦用戶價值 創新經營模式”的年度主題，落實集團年度戰略發展規劃，深刻檢討年度經營計劃執行情況，明確經營管理中存在的突出問題，形成解決問題的方案和措施，創新經營模式，強化戰略管理，打造提升系統運營管理能力，建立起強大的戰略執行能力，經集團總部研究決定，于2018年6月8日在濟南高新區智選假日酒店召開6月份總經理會議，來自全國各地的總經理、技術服務專家等50余人參加了此次會議，同時集團董事長總裁劉方波先生，副總裁王周遠先生、高磊先生、黃曉輝先生也出席了此次會議。
會議首先由劉方波總裁作《啟動創新管理-聚焦用戶價值 創新經營模式》主題報告。
劉總裁在報告中指出，“革新 升級 轉型”是集團五年的戰略發展規劃，集團上下所有人員、資源都要以此為中心，落實戰略發展規劃，要持續強化企業的革新管理，把革新管理作為管理層面上，人才、客戶、產品、服務、經營管理模式 都要有質的變化，規范營銷管理體系建設！
隨后，各部門領導就自己的主管工作作相關的專題報告，下午人力資源部張強總監在做完工作報告后舉行了隆重的頒獎儀式，授予在上半年度的工作中表現特別優異的荊州和美華生物科技有限公司總經理梅業高先生 “標桿總經理”榮譽稱號，并獎勵15萬元的獎勵，劉方波總裁、王周遠副總裁親自為梅總頒獎。
在頒獎過程中，劉總裁對于梅業高總經理的工作給予了高度的評價：梅總作為荊州和美華的帶頭人，無論是從基地內部管理，還是市場隊伍建設，營銷活動的開展，雙卡模式的落地，明星新產品推廣以及績效考核方案的制定，都樹立起了和美華集團規范化管理的標桿。同時，在梅總的帶領下，荊州公司1-5月份超額完成了年度銷量計劃，達成率110%，集團上下都應當以梅總為旗幟，努力進取，開拓創新，以奮勇拼搏，頑強不拔的意志投入到工作中去，全心全意的為養殖戶服務，造福民生。
晚上的晚宴結束后，集團還組織了技術服務專家對參會的各總經理、高管人員進行了主題為“三斧頭十八掌問題解決方案”的培訓。
第二天上午，公司首先邀請了在本次會議中獲獎的梅業高總經理給大家分享荊州公司的產品定位與市場競爭管理的做法以及集團的新產品“夏靈”“夏寶”的實際應用和推廣。
最后，各公司總經理就各公司的上年度的工作情況做了匯報，劉總裁等集團高管就各公司經營管理中存在的突出問題進行了探討，并形成了問題的解決措施和方案。
本次集團六月份的總經理工作會議，是對集團上半年度工作的一個總結，在上半年度的工作中，我們公司涌現了一批真抓實干，能力突出，業績先進的骨干，同時，不可忽視的是，我們有很多公司很多人員仍然存在著許多需要改進的地方，我們要面對問題，解決問題，勇于發現自己的不足，向標桿看齊，向榜樣學習，在下半年度的工作中做出更好的成績，落實集團的“革新升級轉型”的戰略發展規劃，共同建設一個高技術型、高服務型、高科技型的和美華，為實現世界級農牧企業的終極目標而努力奮進。
